SVILUPPO CORPORATE
Il Coaching è oggi uno strumento di fondamentale importanza per lo sviluppo sia delle persone sia delle aziende.
Il programma Corporate propone un intervento formativo mirato al conseguimento dei risultati attraverso un percorso ben strutturato, che consente di accompagnare l’azienda cliente verso il conseguimento dei propri obiettivi in tutte le fasi della sua attività:
:: Fasi dell'intervento
Identificazione degli obiettivi prioritari (a livello azienda, gruppo, individuo)
Metodologia:
Intervista semi-strutturata ai committenti
Aree d'intervento:
Il progetto è applicabile:
- a livello azienda;
- a livello gruppo/reparto/funzioni trasversali;
- a livello individuale.
- Analisi del Ruolo/Identità;
- Analisi delle Motivazioni/Atteggiamento/Mentalità;
- Analisi delle Abilità;
- Analisi dei Comportamenti;
- Analisi di clima.
In questa fase vengono analizzate – per ogni area di competenza – le capacità chiave di ciascuna risorsa idonea a ricoprire il ruolo.
Analisi e definizione del piano di sviluppo
Vengono analizzate i gap emersi dalla comparazione tra le risorse necessarie e le risorse disponibili e la conseguente definizione del piano di sviluppo.
Progettazione dell’intervento formativo
Vengono progettati – "ad hoc" – gli interventi formativi mirati a colmare il gap tra le risorse disponibili e le risorse necessarie.
Erogazione della formazione
L’erogazione dei percorsi formativi avviene con supporti audiovisivi, esercitazioni pratiche, role-play, e tecniche – tra le migliori – che facilitano l’apprendimento e il cambiamento.
:: Obiettivi dei corsi
Strategie:
tutte le metodologie, anche le più avanzate, vengono spiegate in modo da essere applicate da subito nell’attività quotidiana.
Coinvolgimento:
coinvolgendo la sfera emozionale, oltre a quella razionale, i partecipanti ottengono da subito risultati che si mantengono nel tempo.
Azione:
i corsi sono prettamente pratici. Per favorire il massimo apprendimento direttamente durante il corso , ogni argomento trattato è seguito da esercizi.
:: Revisione e consolidamento, con attività di coaching, dei risultati raggiunti
Il percorso si conclude con una verifica dei risultati ed un supporto di coaching, fino al raggiungimento degli obiettivi.
Questa fase è finalizzata alla verifica dei risultati dell’attività formativa e alla rivisitazione delle metodologie utilizzate durante il corso.
L’attività di coaching è un percorso di accompagnamento e sostegno dei partecipanti fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati ed alla realizzazione della vision aziendale.
Human Performance organizza anche singoli corsi a catalogo per aziende, da effettuarsi on-site. Per maggiori informazioni, consultare la sezione corsi per aziende.